中国制造现状，拥有较大规模的市场潜在需求，造就了生产企业大多体量大，绝大部分不太注重产品外观设计，工艺细节，产品定位合用、耐用、满足国家标准即可，由于发达国家技术封锁，产品精度、稳定性确实跟他们还有一丝差距，但这些都不是问题，俗话说好马配好鞍，好船配好帆，不要盲目去追求，选择合适自己的产品即可，2020年初突如其来的全球疫情就很好的给大家深刻的充分认识到，口罩、医疗物资、医疗检测设备我们的品质虽然不如别的发达国家，但是，我们14亿人口大国做到了全球防控模范，由此可见，实用性并不比高品质差到哪里，关键是人为，一颗5000年文化底蕴的中国心，在不久的将来，坚信市场会加速洗牌，决定未来的是价格体系、服务态度、生产企业决策者的智慧。

传统的生产模式，由初期组装慢慢积累经验升级为自主切割生产，有一个发展过程，当产品投放市场合格后大批量的生产，大部分是体量大，追求竞争优势，生产制造有材料、人工和制造费用组成，大的成本是人工成本，体量大，那么你就需要大量的人工，为了让工人有活干就需要堆积大量的原材料和库存，企业利润越来越薄，这些都是高风险运营模式。

毕恩思(上海)科学仪器有限公司要做的是敢为人先，无私、低调、善良、实干、严谨，不贪，开发每一个产品测试重重复复改进，力争要做满意合格的产品，市场上大家选用的核心配件高度一致，均属于成熟产品，每一个产品都是我们研究对象，根据自身的判断选用更满意的设计方案，国产跟国外产品差异在于外观设计，原材料甚至国产选用得更好，为什么发展为如此田地，首先国产注重的是抓生产，上量，忽略了营销管理，其次渠道混乱，价格透明，服务跟不上，最要命的是经销商利润差，为了生存只能选择进口品牌，靠贬低国产赢得客户，由于长时间恐吓怕担责的使用者和经销商经过慎重考虑优先考虑进口产品并背上了崇洋媚外的骂名。

毕恩思人奉行一个好的产品，使用者最有话语权，毫不夸张的说他们才是研发者，产品的体验，品质，服务结果不都是他们在不断的反馈中改进的，所以，事事要跟使用人站队，换位思考，他们才是我们的引路人。